JSS Twelve Sustainable Insurance Bond
LU1111708357
| Issuer | J. Safra Sarasin Fund Management (Luxembourg) S.A. |
|---|---|
| Fund provider | Bank J. Safra Sarasin AG |
| Fund type/Asset class | Bond fund |
| Legal form | SICAV |
| Fund issue date | 31/10/2014 |
| Last Update | 14.05.2024 |
| Benchmark | Keine repräsentative Benchmark verfügbar |
| Tranche | Private Investors Institutional Investors |
Risk Indicator (PRIIP)
3 of 7
Licensed in
D,
A,
CH,
LU
Classification by SFDR
Article 8
EU Taxonomy
-
% of Sustainable Investments according to SFDR
10%
Principal Adverse Impacts
Greenhouse Gas Emissions
Water
Waste
Biodiversity
Energy Efficiency and Fossil Fuels
Social and Employee Matters
Sustainable Development Goals
No explicit details regarding the Sustainable Development Goals
Normal allocation
| Equities | Excluded |
|---|---|
| Bonds | 100 % |
| Money market/Bank deposits | Excluded |
| Commodities | Excluded |
| Direct investments | Excluded |
| Derivatives | Excluded |
| Other | - |
Sustainability approach
| Principal Adverse Impacts |
Greenhouse Gas Emissions
Water
Waste
Biodiversity
Energy Efficiency and Fossil Fuels
Social and Employee Matters
Die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen werden beim Anlageprozess berücksichtigt, indem Anlagen ausgeschlossen werden, die die ökologischen oder sozialen Mindestschwellen nicht erreichen. Der Anlageverwalter hat sich zum Ziel gesetzt, alle 14 obligatorischen Indikatoren für die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen zu verwalten, und es werden die bedeutendsten Indikatoren für jede Branche und jeden Sektor bewertet. Emittenten, die keine Rücksicht auf die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf ökologische oder soziale Faktoren nehmen, werden ausgeschlossen. Nachteiligen Auswirkungen kann auch durch Mitwirkungsinitiativen und aktives Aktionärstum begegnet werden. |
|---|---|
| Further remarks on the consideration of SDGs | - |
| Rationale behind classification according to SFDR | Article 8 Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt unserer Anlagephilosophie und wird anhand von Nachhaltigkeitskriterien als zentraler Aspekt in unserer Anlagestrategie berücksichtigt. Als Pionier und Vordenker im Bereich Nachhaltigkeit entwickeln wir unsere Unternehmensstrategie ständig weiter, um unsere führende Rolle am Markt für nachhaltige Anlagen und bei relevanten globalen Entwicklungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung zu sichern. Der vorliegende Fonds fördert Umwelt- und soziale Charakteristiken, weist keine Beeinträchtigung eines anderen Nachhaltigkeitsziels auf (DNSH) und achtet auf gute Unternehmensführung bei Unternehmen. Zusammen mit der Offenlegungen in den Dokumenten erfüllt dieser Fonds alle Anforderungen, um als Artikel 8 klassifiziert zu werden. |
| Engagement | Yes, organized internally Link to engagement policy |
| Voting | No |
| Best-in/of-Class | Best-In-Class Bei Unternehmen wird sowohl die Nachhaltigkeit der Industrie bewertet (Best-of-Classes) sowie die Nachhaltigkeit des Unternehmens im Vergleich zu den Peers (Best-in-Class). Die Kombination beider Ergebnisse führt zur Positionierung in der Sarasin Sustainability-Matrix, von der ein Teil als Anlageuniversum definiert ist. |
| ESG-Integration | Yes Die Sustainable Investment Analyse der Bank J. Safra Sarasin kombiniert den Best-in-class/of-classes mit dem Integrationsansatz. Die Festlegung des Anlageuniversums erfolgt über eine Best-in-class/of-classes-Analyse. Bei der spezifischen Finanzanalyse von Unternehmen, die eine entscheidende Voraussetzung für die Titelselektion darstellt, werden ausgewählte Nachhaltigkeitsaspekte und Kriterien ebenfalls mitberücksichtigt (integriert). |
| Norm-based screening |
UN Global Compact
ILO core labour standards
OECD Guidelines for Multinational Enterprises
Other
UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
|
| Themes |
-
|
| Impact Investing |
-
|
| Further information on the sustainability approach | Ausschlüsse, Best-in-Class und Best-of-Class, ESG Integration, Active Ownership, Sustainability-themed Link to sustainability approach |
Research and Transparency
| In-house sustainability analysis | Yes, 12 |
|---|---|
| Research partners | Yes MSCI ESG, RepRisk, VigeoEiris |
| Percentage of portfolio with sustainability analysis | - |
| Strategically important suppliers included | No |
| Sustainability advisory committee | Advisory |
| Analysis of portfolio CO2 | Yes, backward-looking indicator CO2 Fussabdruck, CO2 Intensität, Stranded Assets, Fossile Reserven, 10 grösste CO2 Emittenten |
| Sustainability reporting | Yes Positionierung in Nachhaltigkeitsmatrix (Company Rating und Industry Rating jedes Titels), E, S und G Score, Key Issue der Top 10 Holdings, SDG Revenue |
| At least monthly portfolio publication | No |
| Certification/Label awarded by independent auditors |
FNG Label ★★
|
Environmental
Exclusion of sectors / areas of business – companies
| Fossil fuels (Coal, Oil and Gas) | Yes 5 % Turnover threshold |
|---|---|
| Nuclear power (operation and components) | Yes 5 % Turnover threshold |
| Green genetic engineering | Yes |
| Chlorine and agrochemicals (biocides) | No |
| Other | Kohleabbau (5%) und Stromproduktion aus Kohle (10%); kombiniert 10% |
Exclusion of business practices – companies
| Environmentally damaging behaviour | Yes |
|---|---|
| Damage to biodiversity | Yes |
| Other | Via Norm-based Screening (Global Compact) |
Exclusion criteria – countries
| Non-ratification of the Paris Climate Agreement | No |
|---|---|
| Non-ratification of the Protocol on Biosafety | No |
| Non-ratification of the UN Biodiversity Convention | No |
| Nuclear power by proportion of gross energy production | No |
| Other | Alle Kriterien kein Ausschluss aber Teil der Analyse |
Social
Exclusion of sectors / areas of business – companies
| Weapons/Armaments | Yes 5 % Turnover threshold |
|---|---|
| Cluster bombs and anti-personnel mines | Yes |
| Weapons of mass destruction (ABC/CBRN) | Yes |
| Tobacco products | Yes 5 % Turnover threshold |
| Pornography | Yes 5 % Turnover threshold |
| Spirits/Alcohol | No |
| Gambling | No |
| Other | Rote Gentechnik |
Exclusion of business practices – companies
| Labour rights (ILO core labour standards) | No |
|---|---|
| Exploitative child labour | No |
| Violation of human rights | No |
| Animal testing | No |
| Other | - |
Exclusion criteria – countries
| Labour rights | No |
|---|---|
| Violation of human rights | No |
| Military spending as a percentage of GDP | No |
| Death penalty, torture | No |
| Countries classified by Freedom House as not free | No |
| Violations of the Nuclear Non-Proliferation Treaty | No |
| Violations of other non-proliferation treaties | No |
| Other | Alle Kriterien kein Ausschluss aber Teil der Analyse (ausgenommen > 3% Anteil Rüstungsausgaben vom BIP) |
Governance
Exclusion of business practices – companies
| Corruption and bribery | Yes |
|---|---|
| Tax: planned avoidance & detected violations | No |
| Other | Korruption und Bestechung via Norm-based Screening (Global Compact) |
Exclusion criteria – countries
| Corruption | No |
|---|---|
| Other | - |
More on data availability
-
EU Taxonomy
It is possible that reported KPIs for taxonomy eligibility and alignment (being limited to corporate issuers / including only selected economic activities) are low or that KPIs cannot be reported due to limited data availability. Data may be available with a time lag. Data comparability may be limited due to differences in the scope of the economic activities considered. As soon as data is available in sufficient quantity and quality, it will be published in accordance with regulatory requirements.
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