Artemis Funds (Lux) – Positive Future
LU2342621658
| Emittent | FundRock Management Company S.A. |
|---|---|
| Fondsanbieter | Artemis Investment Management LLP |
| Fondstyp/Asset Klasse | Aktienfonds |
| Rechtsform | SICAV |
| Auflage des Fonds | 30.06.2021 |
| Letzte Aktualisierung | 02.01.2024 |
| Benchmark | MSCI AC World Index |
| Tranche | Privatanleger Institutionelle Anleger Stiftungen |
Risikoindikator (BIB)
4 von 7
Zugelassen in
D,
A,
CH,
LU
Eingruppierung nach SFDR
Artikel 9
EU Taxonomie
-
Investitionsquote nach SFDR
-
Principal Adverse Impacts
Treibhausgasemissionen
Wasser
Abfälle
Biodiversität
Energieeffizienz und fossile Brennstoffe
Soziale und Arbeitnehmerbelange
Ziele für nachhaltige Entwicklung
No Poverty
Zero Hunger
Good Health and Well-being
Quality Education
Gender Equality
Clean Water and Sanitation
Affordable and Clean Energy
Decent Work and Economic Growth
Industry, Innovation and Infrastructure
Reduced Inequality
Sustainable Cities and Communities
Responsible Consumption and Production
Climate Action
Life Below Water
Life on Land
Peace and Justice Strong Institutions
Partnerships to achieve the Goal
Regelmäßige Allokation
| Aktien | 80 % bis 100 % |
|---|---|
| Anleihen | 0 % bis 20 % |
| Geldmarkt/Bankeinlagen | 0 % bis 20 % |
| Rohstoffe | Ausgeschlossen |
| Direktbeteiligungen | 0 % bis 100 % |
| Derivate | Ausgeschlossen (nur zur Absicherung) |
| Weitere | UCITS and/or other UCIs 0 % bis 10 % |
Nachhaltigkeitsansatz
| Principal Adverse Impacts |
Treibhausgasemissionen
Wasser
Abfälle
Biodiversität
Energieeffizienz und fossile Brennstoffe
Soziale und Arbeitnehmerbelange
|
|---|---|
| Erläuterungen zur Berücksichtigung der SDGs | - |
| Begründung der Eingruppierung nach SFDR | Artikel 9 The Fund aims to increase the value of Shareholders’ investments primarily through capital growth by investing in companies which meet the Investment Manager’s criteria for positive environmental and/or social impact. Positive impact is considered via a proprietary framework that considers intentionality, additionality and materiality, three widely recognised principles of impact investing. Each company is scored on this basis to determine its suitability for investment and its alignment with the targets and indicators which underpin the UN Sustainable Development Goals. The Investment Manager believes the best long-term growth opportunities will be innovative companies which are addressing the most significant sustainability challenges. Examples of environments or social themes which the fund intends to have a positive impact include, but are not limited to: reduction of carbon emissions, waste and water usage, better healthcare outcomes and lower cost, quality education. The Investment Manager will report, on at least an annual basis, on the environmental and/or social impact of the companies in which the Fund invests consistent with the stated strategy using both qualitative and quantitative assessments. The report will also provide details of the Investment Manager’s stewardship activities. The Fund applies a variety of exclusions, including those related to the exclusion of investment in fossil fuels, weapons/related strategic products and companies deemed in breach of the United Nations Global Compact principles on human rights, labour rights, the environment and anti-corruption. |
| Engagement | Ja, intern organisiert Link zur Engagementrichtlinie |
| Stimmrechtsausübung | Ja, intern organisiert Link zur Abstimmungsrichtlinie |
| Best-in/of-Class Auswahlverfahren | Nein |
| ESG-Integration | Ja The team use a proprietary impact measurement framework to assess each investment opportunity. This analysis is framed in three dimensions: (1) Product Impact – A company‘s products and services have the biggest impact on the world. Analysing the direct and indirect impacts of these are paramount to understanding the company’s impact. Product impact is directly aligned with the company’s strategic positioning. (2) Practices Impact – A company’s leadership, culture and operational quality will determine its long-term outcomes. The impact it has on the world will be significantly influenced by these. Practices impact is directly aligned with operational quality. (3) Future Impact – The world is dynamic and in a continual state of flux. Businesses must set ambitious goals and seek to continuously improve or risk being left behind. We believe that our focus on understanding Product Impact in particular is a key differentiator versus many of our peers. We do this via a framework that considers and scores, intentionality, additionality and materiality, which are widely recognised impact investing principles: (a) Intentionality - Is the company's vision and mission consciously aligned with positive impact?; (b) Additionality - Is the company attempting to disrupt an unsustainable incumbent system?; (c) Materiality - Will the company have a significant positive impact on the world if it executes its strategy successfully? |
| Normbasiertes Screening |
UN Global Compact
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| Themen |
-
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| Impact Investing |
Umwelt
Soziales
Governance
Our mission is to generate investment alpha for our clients by investing in disruptive companies that have a transformative positive impact. Why transformative? Because to address the environmental and societal challenges that we face in the timeframe we have, requires transformational rather than incremental changes to many industries. Society faces many significant issues; climate change, inequality of healthcare and educational access, diversity and inclusion to name but a few. But it is because these issues must be addressed which can also create an investment opportunity. As such, we are strong believers in the positive-sum outcomes that can be created by innovation, if the societal ‘value creation’ and economic ‘value capture’ incentives are aligned. The bigger the societal friction today, the bigger the future value creation opportunity is.
Positive impact is considered via a proprietary framework that considers intentionality, additionality and materiality, three widely recognised principles of impact investing. Each company is scored on this basis to determine its suitability for investment.
Certain factors are considered for all companies as part of this analysis, for instance, the evidence of a corporate mission, authenticity and experience of management, innovative culture and work practices, diversity and climate disclosures and performance and traditional corporate governance. In addition, depending on the nature of the company's operations, other sector, industry or company specific environmental or social factors will be considered.
Various key performance indicators, both quantitative and qualitative, are used to measure positive impact, including: company alignment with the UN Sustainable Development Goals, GHG emissions, board diversity, water usage and recycling, reduction of waste and recycling, health (no. patients treated), education (no. students receiving higher education, training courses & educational assistance).
A pass-fail approach is used when considering sustainable investments and for the for sustainable investment calculations. Because of the size and focus of the companies that the Fund invests in, revenues from sustainable activities are usually higher than 50%, but companies with a lower threshold may be deemed sustainable where it is clear that it is the ‘sustainable’ part of the business which is the strategic focus, receiving investment or the fastest growing and the direction of travel is to >50% of revenue on the proviso that the other parts of the business are not having negative environmental or social impacts.
|
| Nachhaltigkeitsansatz des Fondsanbieters | Link zum Nachhaltigkeitsansatz |
Research und Tranzparenz
| Interne Nachhaltigkeitsanalyse | Ja, 4 (1 part of the 4 man Artemis Positive Future investment team, plus 3 members of the Stewardship team)) |
|---|---|
| Researchpartner | Ja MSCI, Sustainalytics, ISS, TrueValue Labs, Bloomberg, sell-side |
| %-Anteil des Portfolios mit Nachhaltigkeitsanalyse | 100 % |
| Einbezug von strategisch wichtigen Zulieferern | Ja |
| Nachhaltigkeitsbeirat | Nein N/A |
| CO2 Portfolio Analyse | Ja, rückwärtsgerichteter Indikator Per the 2022 Impact Report (https://www.artemisfunds.com/deu/professional/funds-in-focus/artemis-positive-future-product-impact-framework), the portfolio’s carbon footprint (Scope 1 & 2 emissions) is significantly less than its benchmark, the MSCI ACWI. |
| Nachhaltigkeitsreporting | Ja Please refer to the 2022 Impact Report (https://www.artemisfunds.com/deu/professional/funds-in-focus/artemis-positive-future-product-impact-framework) |
| Mind. monatliche Portfolioveröffentlichung | Nein |
| Zertifizierung/Auszeichnung durch unabhängige Auditoren |
FNG-Siegel ★★
Luxflag Label
|
Umwelt
Ausschluss von Branchen/Geschäftsfeldern Unternehmen
| Fossile Brennstoffe (Kohle, Öl und Gas) | Ja |
|---|---|
| Kernenergie (Betrieb und Komponenten) | Ja |
| Grüne Gentechnik | Ja |
| Chlor und Agrochemie (Biozide) | Nein |
| Weitere | Biodiversity and land use (companies that the Investment Manager determines to be implicated in severe controversies related to the company’s use or management of natural resources) |
Ausschluss von Geschäftspraktiken Unternehmen
| Umweltschädliches Verhalten | Ja |
|---|---|
| Schädigung der Biodiversität | Ja |
| Weitere | - |
Ausschlusskriterien Staaten
| Nichtratifizierung Pariser Klimaabkommen | Nein |
|---|---|
| Nichtratifizierung des Protokolls über biolog. Sicherheit | Nein |
| Nichtratifizierung der UN-Biodiversitäts-Konvention | Nein |
| Kernenergie nach Anteil an der Bruttoenergieerzeugung | Nein |
| Weitere | Not applicable |
Soziales
Ausschluss von Branchen/Geschäftsfeldern Unternehmen
| Waffen/Rüstungsgüter | Ja |
|---|---|
| Streubomben und Antipersonenminen | Ja |
| Massenvernichtungswaffen (ABC/CBRN) | Ja |
| Tabakwaren | Ja 5 % Umsatztoleranz |
| Pornographie | Ja |
| Spirituosen/Alkohol | Ja 5 % Umsatztoleranz |
| Glücksspiel | Ja 5 % Umsatztoleranz |
| Weitere | - |
Ausschluss von Geschäftspraktiken Unternehmen
| Arbeitsrechte (ILO Kernarbeitsnormen) | Ja |
|---|---|
| Ausbeuterische Kinderarbeit | Ja |
| Menschenrechtsverletzung | Ja |
| Tierversuche | Ja |
| Weitere | UN Global Compact Compliance (the Ten Principles of which consider human rights, labour, environment and anti-corruption) |
Ausschlusskriterien Staaten
| Arbeitsrechte | Nein |
|---|---|
| Menschenrechtsverletzung | Nein |
| >3% - Anteil Rüstungsausgaben vom BIP | Nein |
| Todesstrafe, Folter | Nein |
| Unfreie Staaten laut Freedom House | Nein |
| Verstöße gegen den Atomwaffensperrvertrag | Nein |
| Verstöße gegen sonstige Waffensperrverträge | Nein |
| Weitere | Not applicable |
Governance
Ausschluss von Geschäftspraktiken Unternehmen
| Korruption und Bestechung | Ja |
|---|---|
| Steuer: planmäßige Vermeidung & festgestellte Verstöße | Nein |
| Weitere | UN Global Compact Compliance (incl. anti-corruption) |
Ausschlusskriterien Staaten
| Korruption | Nein |
|---|---|
| Weitere | Not applicable |
Mehr zur Datenverfügbarkeit
-
EU Taxonomie
Es ist möglich, dass die Quote der Taxonomiekonformität und -fähigkeit, die sich auf Unternehmensemittenten beschränkt bzw. ausgewählte umweltbezogene Wirtschaftsaktivitäten umfasst, aufgrund der begrenzten Datenverfügbarkeit niedrig ausfällt oder nicht angegeben werden kann. Daten können mit einer Zeitverzögerung zur Verfügung stehen. Es wird darauf hingewiesen, dass die Datenvergleichbarkeit eingeschränkt sein kann, da es zu Unterschieden im Umfang der betrachteten Wirtschaftsaktivitäten kommen kann. Sobald Daten in ausreichender Menge und Qualität zur Verfügung stehen, werden diese entsprechend der regulatorischen Vorgaben zur Verfügung gestellt.
Quelle: Unternehmensangaben. | Für die Angaben der Unternehmen kann keine Haftung übernommen werden. Die Angaben dienen nur zur Information und stellen keine Beratung oder Empfehlung dar. Bitte beachten Sie den Haftungsausschluss unter www.forum-ng.org/disclaimer. Das FNG-Nachhaltigkeitsprofil bietet nur einen ersten Überblick und ist kein Ersatz für eine eigenständige Analyse. Weiterführende Erläuterungen finden Sie unter www.forum-ng.org
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